觀察分析鋼構高層質量控制的管理圖
對于鋼構高層的質量控制來說,僅僅畫出管理圖,這不是最重要的事情。只有善于觀察分析管理圖,從中提取有關工序狀態的信息,一旦鋼構高層的施工處于異常狀態,能夠盡快查明原因,采取有效措施,讓鋼構高層的施工迅速恢復正常狀態,這樣才能真正發揮出控制圖的作用。
管理圖的判斷規則是:管理圖上的點在控制上下限之間,圍繞中心作無規律波動,連續35個點中,只有一點超出控制界限線,連續100個點中,只有兩點超出控制界限線。當點子落到控制線上時,視為超出界限計算。
異常管理圖的判斷規則如圖所示:
(管理圖)
1、連續25個點中,無點子超出控制界限。
2、連續7個點在中心線的同側。
3、連續7個點上升或下降。
4、連續11個點中,有10個點在中心線的同一側;連續14個點中,有12個點在中心線的同一側;連續17個點中,有14個點在中心線的同一側;連續20個點中,有16個點在中心線的同一側。
5、點子圍繞某一中心線作周期波動。
在觀察鋼構高層質量控制的管理圖發生異常后,應先分析原因,找出原因,找出問題,然后采取措施,使管理圖所控制的工序恢復正常。
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