觀(guān)察分析鋼構(gòu)高層質(zhì)量控制的管理圖
對(duì)于鋼構(gòu)高層的質(zhì)量控制來(lái)說(shuō),僅僅畫(huà)出管理圖,這不是最重要的事情。只有善于觀(guān)察分析管理圖,從中提取有關(guān)工序狀態(tài)的信息,一旦鋼構(gòu)高層的施工處于異常狀態(tài),能夠盡快查明原因,采取有效措施,讓鋼構(gòu)高層的施工迅速恢復(fù)正常狀態(tài),這樣才能真正發(fā)揮出控制圖的作用。
管理圖的判斷規(guī)則是:管理圖上的點(diǎn)在控制上下限之間,圍繞中心作無(wú)規(guī)律波動(dòng),連續(xù)35個(gè)點(diǎn)中,只有一點(diǎn)超出控制界限線(xiàn),連續(xù)100個(gè)點(diǎn)中,只有兩點(diǎn)超出控制界限線(xiàn)。當(dāng)點(diǎn)子落到控制線(xiàn)上時(shí),視為超出界限計(jì)算。
異常管理圖的判斷規(guī)則如圖所示:
(管理圖)
1、連續(xù)25個(gè)點(diǎn)中,無(wú)點(diǎn)子超出控制界限。
2、連續(xù)7個(gè)點(diǎn)在中心線(xiàn)的同側(cè)。
3、連續(xù)7個(gè)點(diǎn)上升或下降。
4、連續(xù)11個(gè)點(diǎn)中,有10個(gè)點(diǎn)在中心線(xiàn)的同一側(cè);連續(xù)14個(gè)點(diǎn)中,有12個(gè)點(diǎn)在中心線(xiàn)的同一側(cè);連續(xù)17個(gè)點(diǎn)中,有14個(gè)點(diǎn)在中心線(xiàn)的同一側(cè);連續(xù)20個(gè)點(diǎn)中,有16個(gè)點(diǎn)在中心線(xiàn)的同一側(cè)。
5、點(diǎn)子圍繞某一中心線(xiàn)作周期波動(dòng)。
在觀(guān)察鋼構(gòu)高層質(zhì)量控制的管理圖發(fā)生異常后,應(yīng)先分析原因,找出原因,找出問(wèn)題,然后采取措施,使管理圖所控制的工序恢復(fù)正常。
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