一、完善管理制度、建設詳細的管理體系

　　規(guī)矩是鋼構公司的立足之本，沒有規(guī)矩不成方圓，因此，鋼構公司應當建立完善的安全生產及質量管理制度，還應當嚴格執(zhí)行這些制度，規(guī)范施工人員的操作意識，減少由于“講人情、搞關系”而產生的施工風險，從而有效提高鋼構高層的施工質量及其效率。

（管理制度與施工工序控制）

　　二、加強鋼構高層施工工序控制

　　鋼構高層施工工序控制點涉及面較廣，因此，在進行工序點的選擇及控制時，應當根據(jù)鋼構高層的特點、重要性、復雜程度、精度及質量標準等加以確定。一般來說，控制點應當設立在關鍵部位，同時，對構件焊接等容易出現(xiàn)質量問題的工序應當采取相應的控制方法及防范措施，從而對其施工工序質量進行有效的控制。

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