根據(jù)鋼構(gòu)工程項目的特點，在企業(yè)施工質(zhì)量控制中，要求我們有關(guān)質(zhì)控人員做到以下幾點：

　　1、堅持“以防為主”，重點進行事前質(zhì)量控制，加強中間巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，找出不合格原因，落實糾正和預(yù)防措施，以達到防患于未然，把質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)。

　　2、施工質(zhì)量控制的工作范圍、深度、采用何種工作方法，應(yīng)根據(jù)不同項目和實際情況，事前編制質(zhì)量控制要領(lǐng)書。必要時，經(jīng)顧客同意后，作為合同條件的組成內(nèi)容，在施工中按之指導(dǎo)質(zhì)量控制。

　　3、質(zhì)量控制售貨員在施工過程中既要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，又要及時指正，熱情幫教。在施工前，要參與制定施工方案的過程和審查，提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施，完善質(zhì)量保證體系。

　　4、在處理質(zhì)量問題的過程中，應(yīng)尊重事實、尊重科學(xué)、立場公正，不受上級、好友影響，以理服人，不怕得罪人，在工作中樹立質(zhì)控人員的權(quán)威。

　　5、應(yīng)注意掌握質(zhì)量現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)，加強對不合格品的管理，促使整個施工全過程的作業(yè)和活動均處于受控狀態(tài)。

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