在鋼構工程預算中，施工成本占據重要的部分，節約鋼構工程的施工成本需要做到以下幾點需求：

（節約鋼構工程的施工成本）

　　一、嚴控工程材料，節約施工材料費用

　　材料費用占鋼構工程費用的50%以上，材料費用控制的好壞，直接影響鋼構工程的施工成本。精準編制材料預算。材料預算不經過審核，造成材料預算與實際用量不一致的現象，極易造成材料浪費和影響施工。

　　二、增加有效審核環節

　　增加有效審核環節對成本管控提升明顯，把經營人員納入材料預算審核，同時精確編制要求，通過嚴格材料預算，有效滿足施工需要，減少材料浪費，能夠實現降低施工成本的目的。

　　三、多元采購自購主材

　　鋼構工程自購主材，均由其自行組織采購，由于采購分散、采購量小，出現采購價格居高不下，供貨不及時，材料質量難以保障，資金占用大等問題。應提升采購層次，采取多元方式改善自購主材的采購管理。由鋼構公司對大批量、重要及特殊物資統一招標采購，形成規模采購效益，降低采購價格。對采購數額小的材料，委托項目部通過電子商務平臺商洽低價采購。對于采購頻次高、能形成一定采購批量、供求市場相對穩定的焊材、氣體等物資，實行框架協議采購。通過多元采購自購主材，保證大宗材料的采購質量和降低采購價格，實行框架協議后，物資供應渠道和價格較之前更加穩定，實現材料不積壓、不剩余，有效提高采購效益。

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